Colegiad@s y colegas:

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7 abr. 2014

Balance final de gestión

* por Lic. Vanina Gómez

Tomo un párrafo de las palabras iniciales de la oficialización de esta gestión, allá en el año 2012, para hoy decir:
“Gracias a los que acompañaron y apoyaron esta conducción, esto no fue un borrón o cuenta nueva o tomando como alguien dijo cuenta nueva sin borrón, sino que fue un camino de aprendizajes, tomando lo que se había realizado y siguiéndolo, continuando, reforzando y potenciando procesos potenciándolo en nuestras normativas estatutarias.”
“Gracias a los colegas que se sumaron a este espacio de participación en la gestión; aquellos que no se quedaron en la crítica de lo que se hace, se hizo  o no se hace, sino que buscaron espacios de escuchas, contención y seguimiento a situaciones personales en ámbitos laborales y también gracias a aquellos que en sus criticas nos fortalecían y potenciaban a seguir defendiendo el ejercicio legal  de la profesión desde nuestra propia normativa … porque  esto nos ayudó a sincerarnos a nosotros mismos y cada uno “en la propia participación  de nuestro propio espacio, el Colegio Profesional”.

Fue en nuestra plataforma fortalecer que: el colegio venia con una historia significativa que había marcado hitos importantes en el accionar de nuestras intervenciones, con la participación de colegas que han pasado…; por ello esta  gestión era y fue mirar y actuar siguiendo este proceso de cambios y transformaciones; que sea como dijimos “el tiempo de todos”…. un tiempo de todos siguiendo interviniendo en una dimensión ético – política, conociendo nuestros propios lineamientos de acción en la ley del ejercicio profesional, en nuestras incumbencias, en nuestro estatuto; en nuestro código de ética.
Por ello nuestro propósito fue:
  • Hacer que lo que se hizo tenga mejores logros, seguir trabajando como se trabajo en gestiones anteriores, en cobro de las cuotas, en la morosidad de las colegas y sus convenios; seguir con espacios de capacitación en pos de una formación continua de nuestra disciplina.
  • Abrir un espacio para los nuevos colegas que sea este un espacio en el que sientan pertenencia y pertinencia; que mas allá de no poder tener la antigüedad para formar comisiones, si podamos fortalecer los lazos de identidad en nuestro colectivo profesional, siendo colaboradores y ayudar y acompañar las diferentes secretarias en los proyectos al plan de gestión; ser formadores de nuevas generaciones de colegas y abriendo las puertas para futuras gestiones de conducción.

Y terminamos en nuestra plataforma de 2012 diciendo: “El colegio es quien marca un hecho significativo, es quien nos habilita para ejercer nuestro ejercicio profesional, y aquí estamos un nuevo grupo de gestión, que acompañara y conducirá  al colectivo profesional en el respeto del accionar y pensar  critico de cada uno; con construcciones conjuntas en la promoción de los derechos de los otros y de cada uno, profundizada en los espacios democráticos y  socializada en la participación”.
En este pensar y sentir de todo lo expresado, mas allá de lo expuesto en la Memoria; cabe mencionar que los objetivos fundamentales a esta gestión han sido logrados; y esto se realizó con un trabajo en conjunto, repensando estrategias como equipo de conducción, en la participación de las distintas secretarias que trabajaron en equipo en pos de sus propios objetivos.
No puedo pensar lo realizado desde la singularidad de una persona, sino de decisiones conjuntas donde cada uno en su lugar de cada secretaria logramos pertinencias de acciones en pos de acciones que fortalecieron el trabajo institucional en beneficio de los colegas.
Los logros significativos que puedo mencionar y hacen hoy a una evaluación de la gestión son:
  • La  incorporación de  la Secretaria de Jóvenes, donde se designaron colaboradores poniendo cada uno la motivación joven de  actividades  para el colegiado, con la realización de cines debates, participaron de actos junto con la Escuela de Servicio Social, campañas solidarias, participación en el acto del día del trabajador social; este espíritu joven dio animo nos incentivo a que el colegio abra esas puertas… porque  mas allá de no poder estar en una comisión directiva la participación se hizo activa, solidaria y humilde y eso nos gratificó en este tiempo.
  • La remodelación del espacio institucional, no solo para la dinámica diaria de tareas administrativas de las secretarias, sino para fortalecer ese espacio que es de todos y para todos se armaron dos espacios  para reuniones, para estudio, para encuentros; con la compra de mobiliario adecuado al desenvolvimiento diario;  se realizaron archiveros a los legajos personales para el adecuado orden, la operatividad y el ágil movimiento de los mismos; y no solo para el uso administrativo sino para el operativo  seguimiento de situaciones personales;  esto propicio que quienes lo ocuparon sientan que este espacio institucional sea mas cálido.
  • El espacio de Supervisión brindado gratuitamente a los colegas; construyendo una instancia para reflexionar en torno a las dificultades cotidianas de sus prácticas y  de la complejidad de las intervenciones, la misma surge  de una propuesta de gestión política generando  este  espacio de Supervisión, de debates teóricos prácticos tendientes a producir efectos tanto en las políticas institucionales como en las subjetividades, en los registros de mirada, en las lógicas de intervención de los propios profesionales, propiciando la producción escrita en tanto recurso potente para poner en perspectiva las propias practicas como así también para aportar a los debates del colectivo profesional. La demanda se fundó en el cuestionamiento de los propios lugares de intervención profesional, de los modos de nombrar e intervenir, en el reconocimiento del carácter prescriptivo y moralizante que alcanza a teñir algunas intervenciones y en la necesidad de otorgar un tiempo para interpelar y redefinir los fundamentos teóricos - empíricos, éticos y políticos, del quehacer cotidiano. Es por ello que esta Comisión Directiva, decidió brindar respuesta a las mismas, creando este espacio de  supervisión/consulta de las prácticas profesionales a los colegiados de manera gratuita, considerándolo válido y pertinente a  los objetivos, misión, función del colegio; y desde las Incumbencias Profesionales (Resolución N° 579/86) en donde en su - punto 9 - se considera “Organizar, Administrar, dirigir, supervisar instituciones y servicios de bienestar social”; cabe mencionar y de suma importancia que esto  se pudo realizar en respuesta de todo aquel  colega que en el pago de su cuota social mensual,  nos permitió pensar en la inversión de un servicio para ellos de forma gratuita. En esta realización organizativa se dio la posibilidad que nuestros propio colegas Trabajadores Sociales sean Supervisores, invitando a la presentación de proyectos; esto tiene un doble impacto que los supervisores, como ya lo mencione que  sean trabajadores sociales y que el servicio sea gratuito; estos logros hoy en la evaluación final expresan un espacio valorizado necesario, movilizador y gratificante; donde pudo trabajarse esta supervisión desde distintas técnicas instancias individuales, grupales, el juego con el cuerpo, ponerse en situación. Y este plantear el proyecto de supervisión como espacio de formación ha sido puesto en acto como acción fundamental vinculada a nuestra profesión no solo en aspectos ontológicos, sino éticos y políticos.

Esto recién comenzó y es nuestro objetivo que continúe siendo una decisión política de próximas gestiones.
  • El nombre a nuestra biblioteca, hoy denominada “Nora Polessel”, nos significó la fortaleza de un espacio en respuesta de nuevas propuestas al servicio de necesidades culturales, de investigación, de capacitación, pudiendo ofrecer un funcionamiento en la asesoría de una bibliotecaria, Mirta,  quien ordenó y organizó los diferentes documentos recopilados, monografías, libros, proyectos e informes entre tantos, y hoy el colegiado puede tener ese espacio de estudio y de asesoría para sus estudios  y capacitaciones personales. Un espacio que se ha fortalecido con la presencia activa de una bibliotecaria que orientó, asesoró, propuso y guió materiales de estudio de acuerdo a las necesidades planteadas de cada colegiado. Este espacio que se acrecentó en el reconocimiento de un nombre ha permitido que colegas y otros profesionales donen sus libros, es la satisfacción grande que esto es de todos y para todos. Y es de nuestro interés que esta asesoría desde la mirada profesional de una bibliotecaria continúe siendo decisiones políticas que nos consolidan desde el colectivo profesional.
  • Las capacitaciones realizadas en este período permitieron seguir pensando, construyendo y generando espacios de reflexión a las diferentes temáticas ofrecidas y en esta decisión política fue considerar el pago de hora cátedra a los disertantes colegas y otros en pos de restituir el derecho monetario de una actividad que genera tiempo de preparación y disertación;  fue nuestro objetivo revalorizar esta actividad.
  • El acompañamiento de colegas en la defensa de espacios profesionales, estas en el marco de relaciones institucionales y laborales nos permitió con los colegas que venían repensar sobre las incumbencias profesionales, derechos y obligaciones; con el objetivo institucional no solo en el encuadre de controlador sino defensor de derechos en el ejercicio legal de la profesión.
  • Una de las tareas más primordiales y pilar a que las demás actividades se puedan realizar por sus gastos, fue el trabajo minucioso de  morosos que realizó la Secretaría de Hacienda, y en especial mi reconocimiento a la Lic. Ma. Ester Reina. Trabajo que ya se venia realizando en la anterior gestión con la incorporación de un sistema informático que  hoy podemos evaluar que se debe una reactualización de un sistema que nos permita trabajar más operativamente; no así este trabajo minucioso estuvo focalizado en el control del procedimiento de deudas; esto no fue solo al  efecto recaudador sino velar por el ejercicio legal de la profesión esto enmarcado en normativas estatutarias y en especial lo que menciona su art. 9 en deberes y obligaciones del colegiado; llevar adelante este proceso nos permitió reflexionar que  parte del colegiado desconoce su propia normativa como parte de un colegio, esto reconoce que nos debemos más compromiso y  responsabilidad porque esto es un deber ético y moral de cada uno.

Este trabajo que se realizó desde procedimientos estatutarios, nos llevó a plantear esta ética política que nos enmarca nuestro propio Código de Ética. ¿Cuánto conocemos y desconocemos? ¿Cuánto nos sentimos pertinentes de este Colegio Profesional? ¿Cuánto refleja la participación activa en este colegio?, que no es un colegio ajeno, es tu colegio, es mi colegio, es el colegio de todos. Quien apenas tienen su titulo habilitante deben matricularse para realizar el ejercicio legal de la profesión.
Estos procedimientos llevados a cabo en el marco de normas estatutarias, llevan a replantear propuestas  de modificación en las resoluciones de:
1. Cuota especial con la posibilidad de extensión al beneficio, previa evaluación por el directorio  siempre y cuando su situación laboral se mantenga igual
2. Y que  pueda incorporarse a la cuota especial los jubilados activos y pasivos a un 50 % de la cuota

Reivindicar, reforzar, y fortalecer este deber llevó a muchas respuestas subjetivas de los colegas, y era, fue y será el deber en el funcionamiento de este colegio velar y controlar este ejercicio profesional, actuando en el accionar que se corresponda a esta falta ética y disciplinar del colega.
Por ello, este trabajo implicó que el Tribunal de Ética en el estudio exhaustivo de cada expediente haya considerado las resoluciones disciplinarias; porque el no pago de la cuota es una falta de ética, velando en cada accionar por el respeto a las normativas del colegio.
Cabe mencionar nuestro compromiso a la continuación de representaciones en la FAAPSS, por la Lic. Silvia Germain en Junta de Gobierno y la Lic. Cecilia Gauna en la Comisión de Ética Nacional, donde sus representaciones acompañaron a trabajos en el compromiso ético político asumido en las diferentes actividades, tal es el caso: El padrón único nacional que implicó la organización de informaciones personales de cada colega en nuestro colegio y  el acompañamiento a la organización del próximo Congreso Nacional 2014, entre otras.
En Asamblea proclamamos la nueva gestión de este colegio y damos por finalizada esta gestión que desde mi lugar de presidenta puedo decir gracias al equipo, todo lo que se realizó no pude hacerlo sola, esto se realizó por decisiones políticas discutidas, disentidas, consensuadas.
Por supuesto como en toda gestión habrá aciertos y desaciertos; pero este proceso llevo a lograr satisfactoriamente los logros planteados en la plataforma “Tiempo de Todos”, promoviendo el compromiso y participación de los colegas; brindando nuestros tiempos personales y profesionales en pos de las funciones estatutarias  que nos ha sido designada en este periodo con el compromiso y la  responsabilidad ética.
Que este “Tiempo de Todos”, siga este camino de procesos “Construyendo sentidos”, en el reconocimiento disciplinar y en la defensa del ejercicio legal de nuestra profesión.
Es nuestro deseo la continuación de un continuo crecimiento y fortalecimiento de nuestra disciplina: EL TRABAJO SOCIAL.
Gracias a todos y la mejor bienvenida para la próxima gestión.


Vanina Gomez
Lic. en  Trabajo Social

Presidenta del CPAS

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